Oubliez les stratégies d’embauche conventionnelles: le recrutement est désormais un processus de séduction. Mais il doit être toujours cohérent avec vos valeurs organisationnelles et vos pratiques en entreprise.

Offrir de meilleures conditions

C’est bien de recruter, mais il faut aussi augmenter ou normaliser le taux de rétention. En d’autres mots, mettre fin au roulement de personnel! C’est pourquoi il est nécessaire de veiller au bien-être de ses travailleurs : les soutenir dans leurs activités et opérations, valoriser l’engagement, la fidélité et les compétences, en plus d’être proactif en matière de sécurité et de santé au travail. Parce qu’un employé qui rayonne dans son travail fera rayonner toute l’entreprise.

Vos conditions de travail sont-elles optimales? C’est plus qu’un salaire: c’est aussi d’offrir un horaire adapté à aux besoins et au mode de vie de chacun et, pourquoi pas, d’offrir divers avantages sociaux, comme l’accès à la télémédecine, à des formations ou même à des cours de yoga.

Rédaction: Annie Lafrance