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« Nous ouvrirons bientôt un poste de conseiller pour accompagner les entreprises dans leurs changements technologiques, un élément-clé pour l’essor de bien des organisations. Nous aurons aussi une personne spécialisée en stratégies de développement en ressources humaines. Elle ratissera large, de l’attraction au recrutement, en passant par le développement d’ententes avec des institutions d’enseignement et des entreprises. Enfin, nous accueillerons une expertise en développement d’entrepreneuriat collectif, une formule qui s’applique à tous secteurs d’activité et qui colle bien à l’esprit de la MRC du Granit, puisqu’elle part d’une prise en charge du milieu pour répondre à ses besoins », explique la directrice de la SDEG, Karole Forand.

En poste depuis cinq mois, Mme Forand a d’ailleurs rapidement constaté à quel point le milieu est mobilisé. « On sent cette volonté de la communauté de prendre sa destinée en main, de collaborer et d’unir ses forces pour que la région se développe et que les projets se concrétisent. »

Un développement intégré

Un autre aspect qui caractérise la région selon Mme Forand, c’est sa vision intégrée du développement de son économie. « À la SDEG, on travaille dans trois filières : le développement économique évidemment, aussi une filière de développement touristique et la troisième en développement social. L’un ne se fait donc pas au détriment de l’autre, mais plutôt en synergie. »

Et derrière tout projet, toute décision, le respect de l’environnement est toujours en toile de fond, pour un développement durable de la région. « On a même caractérisé et évalué les paysages de la région tant cela lui donne des atouts! On sent cette volonté de préserver nos richesses naturelles : nos lacs, nos montagnes, nos grands espaces. En 2020, le tourisme a explosé dans la MRC du Granit. Les gens nous ont découverts, et il y a évidemment un énorme potentiel de développement dans le secteur touristique. Mais il se fera de façon intégrée, dans le respect de la nature. Même chose du côté agroalimentaire, où on sent un engouement pour l’agriculture à petite échelle, biologique, etc. Nous pouvons répondre à ce besoin avec les terres que nous avons déjà. On développe, sans détruire. »

Toujours là pour les entreprises

La dernière année fut évidemment particulière en raison de la pandémie. « Notre équipe a concentré ses actions pour assurer le bien-être de tout le monde : nos travailleurs, nos entreprises, nos organisations. On était là pour accompagner nos entrepreneurs dans les changements et ajustements à faire afin qu’ils puissent sortir de cette crise. »

La SDEG a aussi pris le temps d’observer et de tirer des conclusions de l’année 2020. « Pensons à la prise de conscience pour favoriser notre autonomie, réduire la dépendance et les risques de l’importation, le virage numérique, l’automatisation, etc. On a justement ici des ressources et du potentiel pour tirer notre épingle du jeu. » Pour d’autres secteurs, notamment dans le bois, le défi fut plutôt de dénicher la main-d’œuvre nécessaire pour répondre aux commandes en croissance. Une fois de plus, l’environnement unique de la région pourrait contribuer à son attractivité. « Ces derniers mois, les gens ont ressenti le besoin de ralentir, de profiter du plein air. Besoin de s’aérer l’esprit? On a accès à des sentiers, des montagnes, des lacs… La nuit, il y a le ciel étoilé. C’est dans notre région qu’on retrouve la seule ville certifiée Cittaslow au Québec, Lac-Mégantic. Bref, on retrouve ici une qualité de vie incomparable. »

Consultez le cahier spécial sur la Région de Mégantic en cliquant ici.

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